晨和資產有限公司 0970-881188 陳經理 LINE ID: chenhe
我們的專業承做銀行民間各項貸款服務,提供有房屋貸款、土地貸款、房屋二胎、土地二胎、民間借款、二胎借款、三胎借款、民間二胎、代書借款、抵押借款、農地貸款、建地貸款、降息轉貸、二胎轉增貸…服務很多元,累積無數案件經驗及專業能力,深受廣大客戶的支持與肯定,歡迎免費諮詢各項貸款。
※ 自有房屋坪數不限,屋齡不限,信用瑕疵或延遲繳款,負債比過高,
銀行增貸受限無法增貸,免保人、免收入證明,通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程:
1. 當收到資料完整無誤時,將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件:
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件:
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式:
可分期每月攤還或可一次結清,亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約,提前清償無違約金,且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還,靈活應用資金。
勞保貸作業流程:
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 ? 完成核貸
? 約對保
? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單(國稅局)
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事,讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面,
包含店租、裝潢、運作的資金等等,營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出,預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人,一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課:不懂得運用槓桿,就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員,
他討厭債務,但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作,每年存下50萬元,
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作,
他喜歡債務,也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押,借了500萬元,
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標,但窮爸爸卻多花了 10 年。
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「賺錢、存錢、花錢」哪個最重要?原來 … 老闆想的和你不一樣!
槓桿的第二課:運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說:跟銀行借錢要付利息,失敗還會因此負債,我承擔不起。
富爸爸說:只要現金流入大於流出、報酬率合理,就該去借貸。
富爸爸評估,冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流,
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的),
扣掉之後每年還是有50萬的淨利,剩下的錢也足夠還本金。
10年後,富爸爸已經還清了貸款,
而這時,窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等,難道富爸爸這樣做沒有風險嗎?」
萬一淨利低於30萬,等於連利息都付不起,
那這個財務槓桿就無法順利運作下去!
操作財務槓桿,永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
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槓桿第三課:如何控制風險?永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考:到時候可以賺多少呢?
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙,他也沒做過生意,
只有到了快要開店時,
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣,然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考:最糟的情況是什麼?如何避免?
在開店之前,他做了許多的市場調查,
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點,
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後,他每天調整菜單、進行人員的培訓,
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想:「我已盡一切努力,也評估過最壞的情況,如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬,我就會收掉店面,預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬,與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗,不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
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延伸閱讀: 別等了,沒有完美的投資,而是要判斷 哪一些缺陷不重要!
槓桿第四課:有錢人會更有錢?因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店,需要花多久?
窮爸爸認為,賺到第一間店的資本500萬需要10年,
接下來靠店面每年收入80萬,需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為,只要第一間店確定穩定營運獲利,
馬上就能再次靠著財務槓桿,開第二間店!
富爸爸房子已經拿去抵押了,
這次拿來抵押借錢的,靠的是第一間店財務報表,
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄,
讓銀行經理願意再次貸款給他,甚至想要入股投資。
2年後,富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店,
5年後,富爸爸已經開了 20間冰淇淋店,
每間店的年淨利是50萬元,因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利,
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢?
這時候,還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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由於法國的黃背心運動造成嚴重經濟損失,同時沒有緩和跡象,總統馬克洪決定在當地時間12月10日會晤各界代表,聽取建議,接著舉行全國性記者會,說明政府未來政策走向。日前,行政院長賴清德也將「忽視人民生活辛苦」列為民進黨敗選主因。顯而易見,台灣和法國接下來都得設法緩解人民生活的辛苦,否則執政者隨時可能遭到民意反噬。
4個星期來,黃背心運動釋放出哪些訊息?首先,民主國家領袖允宜經營愛民如子形象,否則無異政治自殺。馬克洪就任18個月以來,民眾感受是他高高在上,不關心百姓死活,在香波城堡慶祝40歲生日不過是個個案。廢除財富稅更給他帶來「富人專屬總統」稱號。稍早,馬克洪夫婦被網民「套上」繡有路易威登Logo的黃背心,對他而言不是好消息。更早之前,年輕人向他反映工作不好找,馬克洪回覆是「因為你沒有好好找」。過去10年,台灣民眾對於這類對話應感到熟悉。對此,諾貝爾經濟學獎得主皮凱提表示,除非馬克洪恢復財富稅,否則恐將很難做好做滿5年任期。其次,執政者堅持在錯的時間點做對的事情並不可取。馬克洪選擇在底層階級實質所得和購買力持續下滑的時候加重燃料稅負,成為壓垮駱駝的最後一根稻草。在台灣,蔡政府選擇在類似時間點汰換老舊車輛,以及替機車加裝ABS,同樣引發反彈。再者,星星之火足以燎原。3星期前,馬克洪並未察覺事態嚴重,還在推特上用「應該感到羞恥」字眼批評暴動民眾。揆諸4年前國民黨政府面對太陽花學運的處理態度,令人感慨。幾天前,法國總理菲力浦和總統府同時宣布燃料稅凍漲1年,但為時已晚。12月8日除了巴黎陷入癱瘓,波爾多等城市也情勢嚴峻。至此,黃背心運動提出的訴求已不容忽視。第一,示威群眾要求馬克洪辭職。1968年5月工運學潮期間,當示威者向總統府步步進逼,戴高樂總統也曾逃往巴登巴登尋求救兵。明乎此,鄰近總統府的香榭大道事態發展至關重要。10日的總統記者會也可能產生一翻兩瞪眼的作用。第二,示威群眾要求政府進行財富重分配,加薪和增加社會福利,這也是我國主政者應該未雨綢繆的。法國經驗顯示「政府挺企業」後,企業未必肯承擔照顧勞工的責任。根據《華爾街日報》等媒體訪談報導,示威者的所得和退休金水準令人擔憂。如果不加正視,難免加劇政治和社會動盪。英國哲學家格林主張「讓我們對得起自己良心,拒絕讓任何人只具備工具性價值」。善哉斯言,台灣和法國的未來或將取決於底層階級的處境。(作者為東海大學政治系主任)(中國時報)
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